Проект реализуется с целью увеличения общей эффективности исполнения заказов за счет повышения качества планирования, обеспечения раздельного учета затрат в проектах, оперативного контроля и анализа проектной деятельности. Внедрение системы позволяет организовать работу в едином информационном пространстве. Создан удобный инструмент Web-мониторинга исполнения заказов и анализа фактической стоимости каждого этапа проекта.
Управление контрактами по ГОЗ
Контроль исполнения контрактов, управление обеспечением контрактов материалами и ПКИ, контроль соответствия фактических и плановых затрат контрактов по ГОЗ
- Учет результатов финансовой деятельности по контракту
- Контроль исполнения контрактов соисполнителями
- Раздельный учет при закупках и хранении ТМЦ
- Раздельный учет в процессе производства
- Учет результатов хозяйственной деятельности по контракту
Функциональные возможности
-
Дополнительные функции в организации управления контрактами для предприятий ОПК
- Учет контрактов с заказчиками по ГОЗ, хранение истории изменения существенных данных контракта и этапов контракта, ведомостей исполнения, графиков платежей
- Контроль при проведении платежей с особых счетов контрактов по ГОЗ
- Планирование потребности в ТМЦ в рамках контрактов по ГОЗ
- Учет движения денежных средств и товаров при выполнении закупок для исполнения контрактов по ГОЗ
- Хранение и списание ТМЦ, закупленных для исполнения контрактов по ГОЗ
- Сбор, хранение и план-факт анализ фактических затрат этапов контрактов по ГОЗ
- Ведение данных о плановой структуре цены этапов контрактов с поддержкой типов цен и версий калькуляции
- Учет контрактов с поставщиками и соисполнителями, заключенных для исполнения контрактов по ГОЗ
- Формирование и контроль исполнения БДДС контрактов по ГОЗ
Интерфейс
Уже используют решение
Автоматизировано планирование и учет в проектах, управление закупками, складом и реализацией, табельный учет, управление персоналом и расчет зарплаты, управление финансами и договорами, бухучет, управление деловыми процессами. Планирование ресурсов, расчет объема работ подразделений и оперативный учет ведется в разрезе проектов НИОКР. Повышена точность планирования текущей деятельности и расчета плановой стоимости заказов.
Автоматизировано управление проектной деятельностью. В единой системе осуществляется управление договорами с контрагентами, финансами, запасами и закупками, планирование производства, учет фактической комплектации изделий и управление сопровождением продукции. Планирование затрат и трудоемкости реализовано в разрезе подразделений и заказов (этапов договоров). Автоматически формируется сводный годовой план, выполняется перепланирование и составление планов с учетом фактических данных.
Автоматизированы производственное планирование, ведение номенклатуры цехов, оперативный учет движения деталей и материалов в производстве, учет выполнения работ по участкам и цехам, учет брака, анализ отклонений от установленных планов, управление инструментом и оснасткой, контроль за их сохранностью. Система позволяет составлять оптимальные с точки зрения загрузки мощностей производственные программы, оперативно осуществлять перепланирование производства.
Напишите нам, чтобы узнать стоимость и сроки реализации
проекта для вашей организации